3月18日,由青岛西海岸人才生态产业集团组织的“国有企业中高层管理能力提升专题班”在西海岸新区某区直属国有企业顺利开班。
此次培训为期三周,采用“基本逻辑-过程演练-实施策略”的结构化方法,以实际需求为导向,通过系统性地说明一系列核心管理方案的内部逻辑与应用路线图,达到快速提升国有企业干部履职能力、加强人才梯队建设的目的。
本次培训以《运营战略规划与管理课程》为学习要义,该课程是人才集团重点打造的管理人才培训核心产品,课程专业、实战、创新,汇集哈佛商学院企业管理理论+世界五百强管理实践+ISO管理体系精华,结合人才集团特聘讲师十几年管理实战经验精华与亲自操盘的实战案例分析,更接近实际管理场景,同时将管理学、心理学、社会学深度融合,着力提升企业管理人员的管理逻辑与目标管理价值的理解度,为有效改善工作模式、提高目标达成提供内在驱动力与工具方法。
开课前,人才集团培训团队与企业相关人员深度沟通、综合研究,根据企业性质及发展现状梳理出独有的学习路线图,并根据学习路线图制作便于牢固记忆的学习笔记。
首堂课上,讲师旁征博引、深入浅出地阐述了加强中高层管理者综合素质培养的重要性和管理能力提升的途径与方法,为后续的课程学习打下基础。
下一步,人才集团人才培育板块将持续推出精品培训课程,为企业提供战略解码、组织能力提升、管理领导梯队搭建、各层级管理者系统培养的一体化落地解决方案,并根据企业实际发展需求,提供定制化培训方案,切实助力企业转型升级。